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G 把準(zhǔn)方向

習(xí)總書(shū)記指出：“政治方向是黨生存發(fā)展第一位的問(wèn)題，事關(guān)黨的前途命運(yùn)和事業(yè)興衰成敗。”在“方向”這個(gè)問(wèn)題上，公司以習(xí)近平總書(shū)記首次明確提出的兩個(gè)“一以貫之”為指南，“自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線方針政策，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向”的要求通過(guò)思想認(rèn)識(shí)到位、學(xué)習(xí)教育到位、實(shí)踐平臺(tái)到位這“三個(gè)到位”來(lái)落實(shí)的。

素質(zhì)提升工程

凝心聚力工程

榜樣引領(lǐng)工程

關(guān)愛(ài)暖心工程

素質(zhì)提升工程

公司探索構(gòu)建“雁陣式”人才培育新模式：充分發(fā)揮勞模工匠“頭雁領(lǐng)航”作用，制定出臺(tái)《“恒邦工匠”培養(yǎng)辦法》，建立起工匠選拔、培育、提升等長(zhǎng)效體制機(jī)制，以勞模工匠創(chuàng)新工作室為載體，廣泛開(kāi)展“名師帶徒”活動(dòng)，形成“人人爭(zhēng)當(dāng)工匠”的氛圍。全面營(yíng)造技能人才“群雁爭(zhēng)先”氛圍，不斷拓寬員工晉升途徑，打通職工技能等級(jí)認(rèn)定、提升通道，堅(jiān)持落實(shí)技能津貼、首席技師聘任、年金傾斜等制度，增強(qiáng)員工獲得感。創(chuàng)新開(kāi)展技術(shù)工人“雛雁展翅”工程，對(duì)外探索“產(chǎn)教融合”培育模式，先后與東北大學(xué)、江西理工大學(xué)等高校合作，進(jìn)行定向培養(yǎng)和在職學(xué)歷提升；對(duì)內(nèi)創(chuàng)新實(shí)施“雙師制”提升工程，為每位新入職大學(xué)生配備“技能+職業(yè)”雙導(dǎo)師，負(fù)責(zé)指導(dǎo)崗位專業(yè)知識(shí)和職業(yè)生涯規(guī)劃。

凝心聚力工程

公司把“提升員工隊(duì)伍精氣神”作為中心任務(wù)。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，從理念、視覺(jué)到行為形成一整套文化體系，用先進(jìn)的理念改造員工的價(jià)值觀，通過(guò)富有彈性的薪酬激勵(lì)機(jī)制和各類競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)員工創(chuàng)新潛能的充分釋放，通過(guò)各種新聞媒介講好恒邦故事，弘揚(yáng)真善美、傳播正能量，以此凝聚起廣大干部員工在各自崗位上保持積極精神狀態(tài)、養(yǎng)成良好個(gè)人心態(tài)、保持實(shí)干工作姿態(tài)，迸發(fā)出激情和朝氣，轉(zhuǎn)化為員工的價(jià)值取向和行為標(biāo)準(zhǔn)。

榜樣引領(lǐng)工程

公司把先進(jìn)典型、身邊榜樣作為學(xué)習(xí)教育的生動(dòng)教材，以學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、身邊榜樣的實(shí)際行動(dòng)，讓標(biāo)兵精神、勞模精神、榜樣精神和工匠精神學(xué)在身邊，常伴左右。自2012年開(kāi)始，連續(xù)開(kāi)展了十一屆道德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，共選出72名道德標(biāo)兵和59名道德標(biāo)兵提名獎(jiǎng)。“德耀恒邦”道德品牌更是成為了一張靚麗名片，被煙臺(tái)市總工會(huì)評(píng)選為“煙臺(tái)市新時(shí)代職工思想政治引領(lǐng)品牌”，引領(lǐng)帶動(dòng)了廣大干部員工學(xué)習(xí)標(biāo)兵對(duì)黨忠誠(chéng)、信念堅(jiān)定、愛(ài)崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)和價(jià)值追求。

關(guān)愛(ài)暖心工程

公司著力打造“企業(yè)即家”文化，為員工打造幸福空間，營(yíng)造組織關(guān)愛(ài)、相互關(guān)心、團(tuán)結(jié)合作的良好工作氛圍和關(guān)愛(ài)體系。堅(jiān)持推進(jìn)“我為員工辦實(shí)事”，聚焦員工工資收入，改進(jìn)績(jī)效考核辦法，加大考核獎(jiǎng)勵(lì)比例；自2018年起實(shí)行免費(fèi)工作餐；打造“人才公寓”，實(shí)實(shí)在在提高了員工幸福感。多年來(lái)，持續(xù)開(kāi)展困難職工幫扶工作，建立精準(zhǔn)幫扶標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)行動(dòng)不方便的困難和殘疾員工，每季度會(huì)將福利送到員工面前。公司被山東省總工會(huì)確定為“齊魯家庭友好型工作場(chǎng)所”，《恒邦有愛(ài)家業(yè)興》工作案例被評(píng)為“理念態(tài)度友好”單項(xiàng)典型案例。

規(guī)模體量大

產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)

科技實(shí)力強(qiáng)

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活

綠色發(fā)展好

規(guī)模體量大

公司目前核心生產(chǎn)系統(tǒng)擁有三個(gè)冶煉公司、一個(gè)精煉公司、一個(gè)礦業(yè)公司和一個(gè)新材料公司。擁有中國(guó)黃金十大冶煉廠第一名，中國(guó)黃金銷售收入、經(jīng)濟(jì)效益雙十佳企業(yè)，財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，榮登中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)榜、山東省“雙百?gòu)?qiáng)”等多項(xiàng)重磅榜單，先后摘得省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)、省質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)等多個(gè)桂冠。

產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)

公司以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，堅(jiān)定黃金礦冶產(chǎn)業(yè)定位，制定了“垂直一體化、相關(guān)多元化” 的發(fā)展戰(zhàn)略，建立了以黃金礦山、貴金屬冶煉、化工生產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易、新材料研發(fā)及生產(chǎn)五大板塊，使公司具備了較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為公司躋身尖端高新技術(shù)企業(yè)行列奠定了基礎(chǔ)，完美的契合了國(guó)家新發(fā)展理念。

科技實(shí)力強(qiáng)

公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。首創(chuàng)的無(wú)氰火法冶金環(huán)保工藝，從源頭上避免了劇毒氰化物的使用，實(shí)現(xiàn)了綠色低碳冶金，被業(yè)界和學(xué)界公認(rèn)為是目前最先進(jìn)的“第五代冶金工藝”，入選了生態(tài)環(huán)境部和山東省“十四五”黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)推廣技術(shù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活

公司始終以靈活的體制機(jī)制，在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中保持獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。憑借多年國(guó)際化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，公司以冶煉企業(yè)身份出海，逐步構(gòu)建了覆蓋北美、南美、歐洲、中亞、東南亞的全球原料采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，在國(guó)際市場(chǎng)享有極高的品牌認(rèn)可度和影響力。同時(shí)，面對(duì)劇烈波動(dòng)起伏的金屬產(chǎn)品市場(chǎng)，公司從戰(zhàn)略上繼續(xù)堅(jiān)持現(xiàn)貨與期貨兩條腿走路，精準(zhǔn)把握不確定性中的確定性，通過(guò)套期保值對(duì)沖波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確保了平穩(wěn)健康發(fā)展，創(chuàng)造了期現(xiàn)結(jié)合的“恒邦模式”。

綠色發(fā)展好

公司堅(jiān)持“做環(huán)保就是做產(chǎn)品”的資源化治污理念，大力開(kāi)展清潔冶金技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。多年來(lái)鑄成的“全元素回收、零廢物排放”的技術(shù)創(chuàng)新和綠色發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)了廢氣穩(wěn)達(dá)標(biāo)、廢水零排放、廢渣產(chǎn)品化，為全行業(yè)“三廢”治理提供了恒邦模式。